Google 十大信条的第一条便是“以用戶為中心，其他一切水到渠成”。用戶與我們分享訊息後，我們可以反過來利用這些訊息為用戶提供有價值的服務和產品。我們相信，以用戶為中心可以促使我們開發出各種產品和旨在强化隱私權的功能，而正是這些為我們帶來了各種創新功能的忠實的用戶。
最近開發工作如火如荼的進行著，我們的團隊分成兩塊，一塊屬於技術組，一塊就是營運和行銷的部份。其實這也是一般團隊的分組吧。為何特別提出來說，因為剛剛忽然想到，其實，一般的團隊幾乎都是技術Team為主，因為通常有能力來從事網路產業的幾乎都是以工程師居多，像我這樣只有一點點Coding技術的人想要找到一個志同道合的技術夥伴，真的要靠運氣。
前些日子去500 Stratup的聚會，認識了幾個其他公司的開發者。也聊到夥伴的重要性，不過在跟Swiitt的Azar聊到，其實台灣在網路產業的創業部份，還是有很大的進步空間。他本身是開發者，我們聊到其實在台灣的開發者聚會這塊，資訊的流通還沒到很迅速。通常都是因為你有了第一次接觸後，才慢慢的會陸續收到一些消息，或是你要先有人帶你入門之後，你才能比較能接觸到這類型的消息。要不然就是多看像是Inside或是Techorange的網站來找尋資訊。
有點扯遠了，最近在負責行銷的部份，談了一些曝光的管道，發現這樣預算馬上爆表，又要追加。而剛好前幾天有遇到Google adwords challenge的活動，這是一個adwords的行銷人員要考的證照，也就是一個教你怎樣認識關鍵字的一個認證比賽（如有誤在請來信告知）。這也是我第一次聽到原來關鍵字的行銷也是需要認證的，也因為這樣對於一些參與的團隊有分享，才知道，原來代誌真的又不是像你想的那麼簡單，幾個關鍵字就可以打發了。它還包含了Google賺錢的關鍵，"競標"。一直以來我一直對於Google競標關鍵字這件事很好奇。終於在這幾天…一切的謎團終於解開了。原來，你下標的每一個字，都會因為你的金額來決定你的廣告是否會出現在第一頁！這…真的是太神奇了。而這個東西如果你沒有好好控管，只是想說我來無限期無預算的砸下去，那接下來的帳單，也絕對會讓你感到神奇。
這裡分享一下一些團隊在Google學習到的技巧吧。有效的預算，做最大的效應，就像前一篇行銷不是像你想的那麼簡單講的，預算要先出來，你才能知道你有多少的極限，如果只是天馬行空的想法來想一些沒有用的點子那也只是"失敗"兩個字，因為根本"不可行"。就像你開發了一個手機你打算找鋼鐵人來代言，預期你的手機和品牌可以一下引人注目，這立意是好的，但一切的先決條件，第一要看"錢"，第二還是看"錢"，第三還是"錢"，再來才是看鋼鐵人的心情，如果你錢都準備好了，他覺得你的廣告跟他的屬性不合。那他還是跟你說Sorry！所以有多少銀彈，先決定好，你才能抓出你能做的策略。例如你打算一個月花三千塊在這個品牌行銷上，那你大約一天只能用的預算大約就是一百元，在這一百元裡，你要去思考哪些關鍵字可以打進你的目標族群的心，吸引他們的注意，進而點擊進來，然後達到你的宣傳效果。這樣講起來好像很簡單。但你去打開後台建立一個案子的時候你就會知道哪些的難度了！！什麼這個關鍵字竟然要八十元！很酷吧！大部份你比較常搜尋的常用字，喊價都是很高的，例如我們部落格會比較常出現的關鍵字"創業"，這個字基本上就是一個很貴的字，當然Google也不是這麼黑的，他還是會看你的權值（PR質）來衡量你的價格。當然如果你是一個很有名的網站也不太需要花很大的資金就能取得關鍵的排名，但你是一個剛起步的小站，那可能透過adwords的行銷，你可以吸引一些人來到訪，然後留住那些人，進而創造你網站的價值。
行銷是一個非常消耗腦力的工作，基本上跟工程師一樣。只是工作的內容不同，一個好的APP或網站服務需要好的Developer Hacker也需要一個好的Growth Hacker，兩個缺一不可。最近還滿喜歡Growth Hacker這個詞的，不過這Growth Hacker的名字也不是這麼好掛上的，還有一段路要走呢。
以上是我的adwords初體驗，有新的心得下次在分享吧！
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